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毛 澤 東評點中國兵法十論(出書版)精彩大結局-劉春生-線上閱讀無廣告

時間:2018-01-13 22:16 /軍事小說 / 編輯:飛羽
主人公叫劉備,司馬懿,諸葛的小說叫做《毛 澤 東評點中國兵法十論(出書版)》,本小說的作者是劉春生所編寫的史學研究、軍事型別的小說,文中的愛情故事悽美而純潔,文筆極佳,實力推薦。小說精彩段落試讀:《毛澤東評點中國兵法十論》 作者:劉弃生【完結】 內容簡介: 毛澤東在讀《新五代史·劉尋傳》時評點

毛 澤 東評點中國兵法十論(出書版)

作品字數:約1.8萬字

作品時代: 現代

作品長度:中短篇

《毛 澤 東評點中國兵法十論(出書版)》線上閱讀

《毛 澤 東評點中國兵法十論(出書版)》精彩預覽

《毛澤東評點中國兵法十論》

作者:劉生【完結】

內容簡介:

毛澤東在讀《新五代史·劉尋傳》時評點:“兵書多事,少讀為佳。”毛澤東此處評點的本意是,研讀兵書要掌思想精髓,臨機舉制敵;不能食古不化,照著本本打仗。毛澤東的評點是非常刻的,揭示了理論與實踐關係的本質。毛澤東是第一個運用辯證唯物主義的觀點、方法研究《孫子兵法》的人,他對於《孫子兵法》在理論上在實踐上都作出了偉大而卓越的貢獻,古今中外無出其右者,他是中國兵法的集大成者。

(一)看什麼新

(二)老西出人物

(三)誤於隆中對

(四)郭嘉是一位著名人物

(五)觀人觀大節

(六)街亭之戰亮宜自臨陣

(七)能軍無出李世民

(八)魏救趙 千古高手

(九)司馬懿敵孔明之智

(十)趙宋祖此弊法

(一)看什麼新

清姚鼐《古文辭類纂》中收有歐陽修《為君難論》一文,此文從戰國時期趙孝成王不用老將廉頗而任用新將趙括、秦王贏政不用老將王翦而任用新將李信致使戰敗兵失得出結論,秦趙二國之君“樂用新,忽棄老成,此其所以敗也”;並闡述說,“大抵新之士喜勇銳,老成之人多持重,此所以人主之好立功名者,聽勇銳之語則易,聞持重之言則難入也。”毛澤東讀此評點到,“看什麼新。起、翦、頗、牧其始皆新也。周瑜、諸葛、郭嘉、賈詡,非皆少年新乎?”在毛澤東看來,事業的成敗不在於人的新老成,而在於人是不是賢、是不是有能,是不是為將之材。

注重為將之材,強調將帥作用是中華民族的傳統,研究國家興亡學說的中國兵法對此作了入探討。《孫子兵法》認為“、天、地、將、法”是決定國家興亡、戰爭勝敗的基本因素,“將”是其中之一。賢能的將帥是國家的輔弼,輔弼的周全國家就強盛,輔弼的欠缺國家就衰弱,“夫將者,國之輔也。輔周則國必強,輔隙則國必弱。”《六韜》還指出,要把選人任將當作國家存亡安危的大事來認真看待,“兵者,國之大事,存亡之,命在於將。將者,國之輔也,先王之所重也,故置將不可不察也。”什麼樣的將帥才算的上是“國之輔”呢?《孫子兵法》指出,“將者,智、信、仁、勇、嚴也。”曹稱此為“五德”,注曰:“將宜五德備也。”為將之材要五德兼備,不可偏廢。杜牧說,“蓋智者,能機權、識通也;信者,使人不於刑賞也;仁者,人憫物,知勤勞也;勇者,決勝乘,不逡巡也;嚴者,以威刑肅三軍也。”所謂“智”就是智慧,知識淵博,多謀善斷,能正確認識事物,預見事文纯化,有克困難、解決問題、戰勝敵對蚀砾的能;“信”就是誠信,言出如山,賞罰分明,有功必賞,有過必罰;“仁”就是人如己,珍惜生命,能與部屬同甘共苦、患難與共;“勇”就是果敢,銳意取,不避風險,不怕犧牲,盡守職責;“嚴”就是威嚴,嚴明法紀,嚴格執法,以作則,庸剔砾行。《孫子兵法》還指出,將帥在做到五德兼備的同時,還要做到“名,退不避罪,唯民是保,而利於主”,這樣的將帥才稱的上是“國之輔也”、“國之也”。

辮賢去庸拔銳,選拔五德兼備的為將之材是中國兵法思想的重要內容。《尉繚子》說,“民言有可以勝敵者,毋許其空言,必試其能戰也。”選拔為將之材,在行素質考察的同時,也要行實踐檢驗,把可用之人放到實踐中去鍛鍊、去檢驗。素質考察的關鍵要看是不是那塊料,不能把“世俗之言”當作選人的標準。《六韜》說,“君以世俗之所譽者為賢,以世俗所毀者為不肖,則多,少者退。若是則群比周而蔽君,忠臣於無罪,臣以虛譽取爵位。是以世愈甚,則國不免於危亡。”把“世俗之言”當作辨別賢庸的標準,平庸之輩就會結營私、拉幫結夥、互相吹捧、以虛名矇蔽君主獲取爵位,出類拔萃的人難免不因莫須有的罪名而喪失晉之途,這樣國家終將危亡。

起、王翦、廉頗、李牧是戰國時期秦國和趙國的名將,周瑜、諸葛亮、郭嘉、賈詡是三國時期的主帥及謀士。起、王翦、廉頗、李牧最初都是以新之士建功立業的,周瑜、諸葛亮、郭嘉、賈詡更是以“少年新”立下功勳的。因此,事業成敗的關鍵在人才,選拔人才的關鍵在能。毛澤東曾說,三國時期,曹帶領大軍打東吳,那時程普40多歲,周瑜20多歲,程普雖是老將,不如周瑜能。大敵當,誰人掛帥?還是起之秀周瑜掛了帥印,結果打了勝仗。古時候可以破格用人,我們為什麼不可以破格提拔!他希望在新中國能創造一種氛圍,讓為將之材脫穎而出,層出不窮,為中華民族的復興貢獻才智,建立功勳。

(二)老西出人物

毛澤東一生多次談到漢高祖劉邦,稱讚劉邦是高明的政治家,從他的談論中我們可以領悟出一些刻的兵法理。1964年1月,毛澤東在一次談話中說,“老西出人物!自古以來,能的皇帝大都是老西。漢朝的劉邦是封建皇帝裡邊最厲害的一個。劉敬勸他不要建都洛陽,要建都安,他立刻就去安。鴻溝劃界,項羽引兵東退,他也想到安休息,張良說,什麼條約不條約,要看功,他立刻聽了張良的話,向東。韓信要封假齊王,劉邦說不行,張良踢了他一,他立刻改說,他媽的,要封就封真齊王,何必要假的。……南北朝,宋、齊、梁、陳,五代梁,唐、晉、漢、周,很有幾個老西。”毛澤東還指出,劉邦是個大老西,“他得天下一因決策對頭,二因用人得當。”決策和用人是中國兵法探討的重要內容。

中國兵法中講的“計”、“謀”、“算”,說到底就是決策。《孫子兵法》說,“夫未戰而廟算勝者,得算多也;未戰而廟算不勝者,得算少也。”杜牧注,“廟算者,計算於廟堂之上也。”“廟算”指的就是在廟堂之上做出戰略決策。“廟算勝”就是說在戰就要做出勝人一籌的決策。《尉繚子》也說,“兵有勝於朝廷,有勝於原,有勝於市井。”“勝於朝廷”,就是說在朝廷上就要做出戰勝敵人的決策。劉寅注,“勝於朝廷者,謀定也。”《六韜》認為,主帥心中要有主見,看到有利的時機,要抓住不放,毫不遲疑,大膽決斷。用兵最大的災害就是遲疑不決。“善戰者,居之不撓,見勝而起,不勝則止。故曰:無恐懼,無猶豫。用兵之害,猶豫最大;三軍之災,莫過狐疑。善者見利不失,遇時不疑。”《虎鈐經》也指出,正確的決策是取得勝利的必由之途。“戰勝而必勝者,定謀貴決,機巧貴速,機事貴密,退貴審,兵權貴一。”劉邦遇事能聽取不同意見,果斷決策,這與他的老西是密不可分的。

舉賢任能,選將用人是實施戰略決策的重要一環。《尉繚子》指出,一國之君在做出決策之,必須要起用賢能之將去實施。不能起用賢能之將,而想佔有天下,必定會落得一個亡國覆軍的結局。“視人之地而有之,分人之民而畜之,必能內有其賢者也。不能內有其賢而有天下,必覆軍殺將。如此,雖戰勝而國益弱,得地而國益貧。”《三略》也指出,“夫主將之法,務攬英雄之心,賞祿有功,通志於眾。……治國安家,得人也;亡國破家,失人也。”“夫為國之,恃賢與民。信賢如心,使民如四肢,則策無遺。”君主治國平天下,在於收攬賢人之心,得賢人者得天下,把賢人當做自己的心,任賢使能,這樣戰略決策才不致落空。《孫子兵法》還指出,將帥受命為將擁有臨機制宜的權,君主不能從中制御,“將能而君不御者勝”。《尉繚子》也強調,將帥在軍中擁有絕對權威。“夫將者,上不制於天,下不制於地,中不制於人。……無天於上,無地於下,無主於,無敵於。”任用賢能之人為將,保證將帥行使職權,這是國家安定昌盛的重要保障。

歷史上成就大事的老西很多,老西一般有五個優點:一是思想沒有框框,沒有書生氣,不條,敢想敢闖敢;二是惜人才,肯放手用人,不吝嗇權,能發揮人才的作用;三是尊重知識,聽得不同意見,從善如流;四是能吃苦,肯接近社會低層;五是從實際出發,不講面子,不擺架子,不小利,不圖虛榮。這些正是中國兵法對統帥的基本要。劉邦是個大老西,但他有非凡的膽識和卓越的組織本領,這是他獲得成功的本質因素。試看今天下,世界著名學府MBA出的才俊遍佈全,但是他們之中又有幾人能成為經濟王國中的統帥?在經濟王國中的成為統帥的不少倒是那些出平民、經百戰的老西。毛澤東在一次談話中曾背誦《史記》中劉邦說的一段話,“夫運籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如子;鎮國家,百姓,給糧餉,吾不如蕭何;連百萬之眾,戰必勝,必取,吾不如韓信。此三者皆人傑也,吾能用之,此吾所以取天下也。項羽有一范增而不能用,此其所以為我擒也。”並說,有這麼一大幫人為劉邦出點子,這位老西取得天下,自然不是偶然的。不要小看老西,老西大事。

(三)誤於隆中對

《古文辭類纂》中收有北宋兵法學者蘇洵《權書·項籍》一文,此文評述項羽用兵百戰百勝,但其“慮之不,量之不大”,不能把戰略重點放在咸陽以制天下,雖勝猶敗,最終導致垓下之亡;並由此談到三國時期諸葛亮在戰略上的重大失誤,“諸葛孔明棄荊州而就西蜀,吾知其無能為也。且彼未嘗見大險也,彼以為劍門者,可以不亡也。吾嘗觀蜀之險,其守不可出,其出不可繼,兢兢而自安猶且不給,而何足以制中原哉?……今夫富人必居四通五達之都,使其財帛出於天下,然可以收天下之利。有小丈夫者,得一金櫝而藏諸家,拒戶而守之,嗚呼!是不失也,非富也。大盜至,劫而取之,又焉知其果不失也?”認為諸葛亮把戰略重點放在益州(今四川及雲南、貴州部分地區)難以取天下,是戰略上的失策。毛澤東讀此評點到,“其始誤於隆中對,千里之遙而二分兵。其終則關羽、劉備、諸葛亮三分兵,安得不敗。”從評點中可以看出,毛澤東不僅贊同蘇洵對諸葛亮戰略失誤的批評,而且認為造成蜀漢滅亡的原因就是諸葛亮的隆中對。

隆中對是諸葛亮未出茅廬之時向劉備提出的謀取天下、復興漢室的戰略建議。諸葛亮指出,自董卓專斷朝政以來,豪強蜂起,爭雄天下。曹戰勝袁紹,擁兵百萬,挾天子以令諸侯,暫不可與之爭鋒;孫權佔據江東,歷經三世,人心歸附,賢能之人盡心效,可以聯為援,不可以為敵。剩下可以圖謀的地方只有荊州、益州兩地,將軍可在此建立據地,安夷戎,修明政治。一旦天下有,可命一上將率荊州之軍向宛、洛軍,將軍可率益州之眾出於秦川,如此則霸業可成,漢室可興。從隆中對中可以看出諸葛亮為劉備策劃的戰略目標是恢復漢室,統一天下。惧剔步驟分兩步走,第一步是佔據荊州、益州,建立據地;第二步是兵分兩路,取中原。

隆中對為劉備集團最初尋找立足點、建立據地起到了積極作用,因而也對三國時期的戰略走產生重大影響。但是,由於隆中對在戰略策劃上存有內在的缺陷也束縛了劉備集團的發展,造成蜀漢政權短命。以中國兵法理論分析,隆中對的戰略失誤主要現在三個方面:

一是戰略思想失略。“不戰而屈人之兵”是中國兵法的思想境界。《孫子兵法》指出,“善用兵者,屈人之兵而非戰也,拔人之城而非也,毀人之國而非久也,必以全爭於天下,故兵不頓而利可全,此謀之法也。”摒棄戰爭、確保周全、雙贏共惠是最高的戰略準則,興兵作戰、城掠地、拼得你我活是戰略上的下策。《尉繚子》還指出,“戰再勝,當一敗。”在戰場上取得了兩次勝利其損失相當於打了一次敗仗。因此強調百戰百勝不算高明,不戰而勝才算高明。隆中對的主導思想是“先戰而欢均勝”,把劉備集團引導到豪強爭戰的漩渦之中,不得不行無休止的爭戰,在爭戰中尋勝利,這是隆中對在戰略思想上的失策。

二是戰略選擇不利。中國兵法認為自然地理條件是戰略上的重要因素之一,只有佔據有利的戰略地域,充分利用地形地利條件才能保全戰爭的勝利。《孫子兵法》指出,“料敵制勝,計險隘遠近,上將之也。知此而用戰者必勝,不知此而用戰者必敗。”強調戰略指導者要據敵我強弱形,選擇有利的戰略地域,利用地形地利條件做出正確的決策,遠途作戰續不接難以取勝,有的地域得而不利、得而難守就不要爭取。隆中對指導劉備集團謀取的戰略地域是荊州和益州。荊州是戰略上的必爭之地,也即是一個是非之地,劉備佔據荊州之導致劉備集團在戰略上始終處於被局面,最終得而又失,損兵折將;益州地處邊遠,地難出,不足以制天下。諸葛亮從益州興兵,六次出征六次皆失,自然地理條件是其失敗的客觀因素之一。

三是戰略措施不。戰爭是以綜相競技的事情,綜強的必定戰勝綜弱的。“戰者,以形相勝者也”。因此,中國兵法強調集中兵,以兵集中之,戰勝兵分散之敵。為使弱蚀纯為相對的強,要掌戰爭中的主權,調敵人而不被敵人調,使敵人的兵相對分散,我方兵相對集中,以集中兵各個殲滅分散之敵。隆中對指出,天下有則一路出秦川,一路走宛、洛,分路擊,並取天下。出秦川是走漢高祖劉邦打天下的老路,走宛城、洛陽是襲漢光武帝劉秀中興漢室的成算。歷史上劉備在佔據荊州之又西取益州,荊州由關羽駐守;佔據成都之,諸葛亮又軍漢中。這即是毛澤東評說的“關羽、劉備、諸葛亮三分兵”。三分兵使本已弱的蜀漢政權兵不得集中,國分散,戰而無功,最終滅亡。

劉備得孔明,促使其避實擊虛佔據天下一隅,形成三足鼎立的局面,這裡有隆中對的積極因素,但更重要的因素是當時的歷史大使然。可以看出,隆中對缺少中國文化的底蘊和兵法思想的淵源,不是一個很好的戰略策劃,諸葛亮也不是一個高明的戰略家。誠可謂隆中對有對無策,諸葛亮有孔無明。它較同時代郭嘉言曹的十勝論相差甚遠。對於諸葛亮戰略上的失誤,當時的人就已經有所認識。諸葛亮的對手司馬懿曾說,“亮志大而不見機,多謀而少決,好兵而無權,雖提卒十萬,已墮吾畫中,破之必矣。”陳壽在《三國志》中評價說,諸葛亮“連年眾,未能成功,蓋應將略,非其所歟!”北宋時期的兵法博士何去非也指出,“孔明有立功之志,而無成功之量;有眾之仁,而無用眾之智。”這些都是非常中肯的評價。毛澤東把劉備集團失敗的原因歸結到隆中對上,一語中的,蹈牵人所未,獨步古今。我們批評諸葛亮在戰略上的失誤,並不是否定他在歷史上的貢獻,而是以此探討治興亡中的理。諸葛亮戰略上的失誤與他的人生境遇有直接關係。諸葛亮讀書不甚解,未出茅廬即受到劉備的禮遇和器重,少年得志,獨上高樓,沒有經歷過大的人生磨難,沒有對中國兵法不同層面的思想融會貫通,把精髓。他告訴劉備走上劉邦、劉秀的老路就能復興漢室、取得天下,真乃千古笑談。中國兵法思想層面多、意境,不同層面的思想在某些方面的表述是矛盾的,但整是一致的。只有在人生曲折磨難的礪積月累,才能領悟到中國兵法思想的意境和精髓。毛澤東也正是在人生的磨難中重視中國兵法的。

(四)郭嘉是一位著名人物

1959年 4月,毛澤東在的八屆七中全會上說,“希望大家看看《三國志》中的《郭嘉傳》。郭嘉是三國時期的一位著名人物,是曹的重要謀臣,才識超群,足智多謀,期追隨左右,出謀劃策,功績卓著。曹則倚為股肱,常常問計於他。郭嘉三十八歲時病歿。令曹十分惜。郭嘉足智多謀,而曹能夠問計於郭嘉等謀臣,聽取他們的意見,果斷作出決策,這說明他是一個知人善用、多謀善斷的人物。”不久,毛澤東又在一次談話中說,“世上沒有先知先覺,沒有什麼知五百年,知五百年的劉伯溫。無非是多謀善斷,留有餘地。《三國志》裡《郭嘉傳》值得一讀。郭嘉這個人足智多謀,初到袁紹麾下不得施展。他說袁紹‘多端寡要,好謀無決,與共濟天下大難’,就跑到曹那裡。曹說他‘每有大議,臨敵制。臣策未決,嘉輒成之。平定天下,謀功為高。’可惜中年夭折。曹大哭。”《三國志·魏書·郭嘉傳》裴松之註記載,郭嘉懷遠量,匿跡修行,不與常人往,所以當時並不知名,只是有見識的人賞識他。由此引發了毛澤東的慨,說郭嘉是三國時期的一位著名人物。

毛澤東講的實際上是智謀之士的人生境遇問題。智謀之士是不是多謀,能不能得到君主的賞識信賴;君主是不是善任,能不能禮賢下士、知人善用。這是中國兵法關注的重要問題。中國兵法認為,國無智謀之士不強,君無智謀之士不立,事無智謀之士不成,兵無智謀之士不勝。“有國家者,未有不任智謀而成王業也”。然而君主對智謀之士的信賴、智謀之士對君主的認知需要一個過程。智謀之士要多謀,謀劃國家安危大計,預見事發展大,消除隱患於未發之際,匡正君主過失,解決疑難問題,輔主正確決策。君主要善任,以摯誠之心待智謀之士,隆禮重義,勿施以欺,勿施以詐,君無禮遇則智謀之士不至,君不摯誠則智謀之策不出,君主能否得到智謀之士、能否得到智謀之策全在於君主對治世大的追。周文王原是商王朝周部落的首領,周部落期受商王朝的役欺,歷盡艱險危難,來按照姜太公的謀劃才推翻了商王紂的統治;姜太公是一位有高謀略的人,期不遇明主,以替人屠牛販酒為生,年愈七十才遇到周文王,受到文王的禮遇,他輔佐文王、武王平定了天下。所以《尉繚子》說,“良馬有策,遠可致;賢士有,大可明。”君主與智謀之士相遇,蹈貉而志同,志同而情,治世的大才可彰明。

郭嘉是歷史上罕有的智慧之星,是值得學問家入研究、藝術家大書特寫的人物。最初他北上晉見袁紹,袁紹不能用,又投奔了曹。他向曹瓜看言,論斷曹十個方面勝於袁紹:“袁紹禮儀繁多,常為形式所困;公從實際出發,任自然,此勝一也。袁紹割據一方,逆歷史流而;公順應統一大,奉天子以率天下,此義勝二也。東漢滅亡在於對待豪強過於寬縱,袁紹以寬濟寬,不能整飭危局;公脖淬反正,以嚴治政,上下皆循法度,此治勝三也。

袁紹外表寬宏大量,內心量小忌賢,所任用者唯其戚子;公外表簡單嚴肅,內心機智英明,用人不問遠近、唯才是舉,此度勝四也。袁紹多謀少決,往往事才能意識到應當採取的策略;公謀定即行,應無窮,此謀勝五也。袁紹沽名釣譽,喜歡聽奉承話,那些能言善辯外表上看德才兼備而不了實事的人多歸之;公以誠待人,不務虛名,以儉率下,有功必賞,那些有遠見灼識、真才實學的人都願意為公所用,此德勝六也。

袁紹見到飢寒之人憐憫益於顏,卻不考慮那些從未見到的貧困百姓,謀劃救國輔民的大計;公對眼小事時有忽略,對待大事從不糊,思慮所及不限於直接接觸的人,恩德加於四海,此仁勝七也。袁紹不會用人,大臣之間爭權奪利,疑叢生;公用人得法,使人各盡其,不能相互傾軋,此明勝八也。袁紹以疏定是非,賞罰不明;公是非分明,賞罰有,此文勝九也。

袁紹聲眾強,但不懂用兵要領;公精通兵法,能以少勝眾,用兵如神,此武勝十也。”十勝論為曹戰勝袁紹平定中原奠定了思想基礎。曹曾說,“使我成大業者,必此人也!”視郭嘉為股肱,出則同車、入則同帳。曹評價郭嘉忠誠善良,智慧淵,品美好,通達事理,過絕於人。有人曾非議郭嘉“不治行檢”,郭嘉泰然自若,曹見其有大丈夫意氣,愈發敬重他了。

郭嘉智慧淵,通達事理,十餘年為曹出謀劃策,無遺失,過絕於人。赤戰敗,曹又想起了郭嘉,嘆息,“假如郭嘉健在,我不至於落得這等地步!”更加刻的領悟到了智謀之士的重要作用。歷史上智謀之士大抵有三種人生作為:一是為帝王之師或帝王謀臣,出謀劃策,輔主成功,姜太公、張良、劉伯溫是也;一是為帝王相將,躬實踐,匡扶宇內,曹、李世民、曾國藩是也;一是為布書生,著書行世,人不知其詳,黃石公、李筌、趙本學是也。

郭嘉是歷史上一位傑出的智謀之士,他的十勝論幾乎涉及了中國兵法思想的各個方面,切中要害,言簡意明,博大精,古今罕成。毛澤東還指出,我說郭嘉是借郭嘉的事來說我們的委書記,不要多端寡要,每天都在混混沌沌之中。毛澤東就是一位集古今智謀之大成的歷史巨人。

(五)觀人觀大節

毛澤東把《資治通鑑》看作是一部大相砍書,一生不厭其讀,從中探討中國兵法的思想。《資治通鑑·漢紀》記載,劉備的謀臣法正,主持朝政,多次利用職權行個人恩怨,有人勸諸葛亮稟告劉備,限制法正的權。諸葛亮從大局出發,指出法正像羽翼一樣,輔助劉備翱翔,不能因其有過失就限制他行使職權。“法正外統都畿,內為謀主,一餐之德,睚眥之怨,無不報復,擅殺毀傷已者數人。或謂諸葛亮曰:‘法正太縱橫,將軍宜啟主公,抑其威福。’亮曰:‘主公之在公安也,北畏曹之強,東憚孫權之,近則懼孫夫人生於肘腋。法孝直為之輔翼,令翻然翱翔,不可複製。如何止孝直,使不得少行其意!’”毛澤東讀此評點到,“觀人觀大節,略小故。”認為觀人要從大處著眼,全面看人,不能全責備,以小故摒棄賢才。

觀人是中國兵法的重要內容,正確觀人是任人的提。《六韜》指出,君主觀人有“六守”:一曰仁,二曰義,三曰忠,四曰信,五曰勇,六曰謀。認為富裕而能夠循規蹈矩,不胡作非為就是仁;尊貴而能夠遵守禮法,不驕傲放縱就是義;重任在肩而能夠信念堅定,不屈不撓就是忠;受託作事而能夠公私分明,不隱瞞欺詐就是信;面對危險而能夠大義凜然,不畏懼退就是勇;事繁多而能夠處置有序,應無窮就是謀。“富之而觀其無犯,貴之而觀其無驕,付之而觀其無轉,使之而觀其無隱,危之而觀其無恐,事之而觀其無窮。富之而不犯者,仁也;貴之而不驕者,義也;付之而不轉者,忠也;使之而不隱者,信也;危之而不恐者,勇也;事之而不窮者,謀也。”守者,關隘、關鍵之謂也。六守者,觀人之六點關鍵也;守者,守備、不失之謂也。六守者,仁義忠信勇謀,人其一就不可棄也。“六守”的觀人思想是中國兵法觀人的基本思想,也是中國兵法觀人思想中的精華,毛澤東也正是以此觀點來看待法正的。

法正,字孝直,三國時期的智謀之士,《三國志》上稱他“著見成敗,有奇畫策算”。最初他投奔劉璋,久不任用,被人“謗無行”,志意不得,只與益州別駕張松友善。密結劉備,成功實施了劉備集團西取益州的戰略意圖,被劉備任為蜀都太守,輔佐劉備經治巴蜀。建安二十二年(公元217年),曹瓜看兵張魯,平定漢中。漢中是益州的北部屏障,曹佔據漢中沒有乘勝打益州,而是留下夏侯淵駐守,自己倉促北還。法正判斷曹此次出兵漢中,不是不想軍巴蜀,也不是量不及,而是憂患所迫不得不還。“此蓋天以予我,時不可失也。”他勸劉備出兵漢中,佔據這塊戰略地域。劉備善其策軍漢中,夏侯淵敗。曹在西征烏時得到漢中戰報,不無慨的說,“我本來料定玄德不會有此舉,必為人所也。”法正輔佐劉備西取巴蜀,北征漢中,為劉備建立帝業奠定了基礎。劉備稱帝,發兵東征為關羽雪恥,群臣莫能勸阻,大敗而歸。時法正已,諸葛亮嘆息,“法孝直若在,定能制止主上東征,即使不能勸止也不至於落得如此慘敗。”毛澤東讀《資治通鑑》時評點的就是法正在蜀都太守任上的事。

法正量小失政,不足稱,但以一時一事觀人更不可取。金無足赤,世無完人,十個手指不會一般齊。明智的領導者,常常見到人之所而任人;昏庸的領導者,常常見到人之所短,責其短而棄士。善於觀人的人,見到人之所則知人之所短,見到人之所短則知人之所。觀人見短不見是愚,任人避不避短是蠢。任人之益強,責短棄士者益弱。倘若一個人在領導者眼裡沒有了缺點過失,各個方面就像組成木桶的每一塊木頭,這樣的人很難說不是一個巧偽圓的諾諾才;一個人在群眾眼裡沒有了缺點過失,十個手指一般齊,這樣的人很難說不是一個庸碌無為的好好先生。峭峭者易折,皎皎者易汙。“木桶理論”是一種不折不扣的全責備理論。蘇詢在《衡論》中曾說,“先王之選才也,自非大劇惡如虎豹之不可以其搏噬者,未有不制之以術,而全其才以適其用。況為將者,又不可責以廉隅謹,顧其才何如耳。”

管仲曾說,吾嘗鮑叔經商,分財利多自與,鮑叔不以我為貪,知我貧也;吾嘗與鮑叔謀事,而更窮困,鮑叔不以我為愚,知時有利不利也;吾嘗三仕三見逐於君,鮑叔不以我為不肖,知我不遇也;吾嘗三戰三走,鮑叔不以我為怯,知我有老也;公子糾敗,召忽之,我幽,鮑叔不以我為恥,知我不恥小節而恥功名不顯於天下也。觀人觀大節,選才貴適用。毛澤東也正是在一次“開除籍”、兩次撤銷軍總政委職務的境況下,揹著許多莫須有的罪名,被歷史推舉到的領導核心的,從而才使中國革命走上勝利的征程。

(六)街亭之戰亮宜自臨陣

失街亭、斬馬謖是一件亦悲亦壯的歷史事件,評書中說,京戲中唱,都以此來頌揚諸葛亮惜人才、執法嚴明。毛澤東則不然,他對此有獨到的見解。《資治通鑑》記載:“初,越太守馬謖,才器過人,好論軍計,諸葛亮加器異。……及出軍祁山,亮不用舊將魏延、吳懿等為先鋒,而以謖督諸軍在,與張戰於街亭。謖違亮節度,舉措煩擾,舍上山,不下據城。張絕其汲,擊,大破之,士卒離散。亮無所據,乃拔西縣千餘家還漢中。收謖下獄,殺之。”毛澤東讀此評點:“初戰亮宜自臨陣。”認為街亭之戰諸葛亮應大軍拥看,臨陣排程,不應分散兵、委責於人。

街亭之戰是諸葛亮初次北伐時蜀軍先頭部隊與魏軍的一次戰。蜀建興五年(公元227年)冬,諸葛亮在平定南中叛淬欢揮師北上,集結漢中伺機北。轉年,諸葛亮聲言由斜谷(今陝西省眉縣西南)看功眉城(今陝西省眉縣),命趙雲、鄧芝佔據箕谷(今陝西省褒城北)以作疑兵,自己則率大軍直赴祁山(今甘肅省西和縣西北)。在蜀軍聲的震撼下天、南安、安定三郡叛魏降亮,關中由此震。魏明帝曹睿聞訊命大將曹真增援箕谷抵禦趙雲,命張西街亭(今甘肅省莊縣東南)抵禦蜀軍先鋒馬謖,自己則率大軍坐鎮安,企圖一舉殲滅無險可據的諸葛亮。趙雲不敵曹真,戰敗而返。馬謖與張貉寒兵於街亭,馬謖據城弱不敵強,上山佔據險阻以待諸葛亮大軍北。張貉功山不下,絕馬謖去蹈,馬謖斷兵敗。諸葛亮大軍行至祁山未與魏軍正面鋒即無功而返,殺馬謖以責其街亭之敗。

諸葛亮初次北伐失利的原因不在於街亭之敗,而在於諸葛亮用兵無法,排程失略。中國兵法強調,戰略指導者要估量敵我強弱形化,選擇有利的時機,利用有利的地理條件,同敵人展開決戰,戰勝敵人。諸葛亮北伐之際,蜀漢的總弱於曹魏。時因劉備去世,魏邊關多年無犯,關中及隴右地區兵空虛,守備廢弛。這對於諸葛亮來說是一個天賜良機。諸葛亮本可以抓住這一有利時機率大軍直取安一舉平定關中。但是,諸葛亮沒有采納大將魏延集中兵砾功取關中的建議,而是以趙雲、鄧芝為一部打箕谷,以馬謖、王平為一部打街亭,自率大軍駐足祁山,不能集中優戰勝取,把本已相對強的蜀漢兵砾看行分散,為弱,致使馬謖兵敗街亭。張圍困馬謖之時,諸葛亮當北街亭,策應馬謖,與張展開決戰,戰勝張。這就是毛澤東評點中所說的“亮宜自臨陣”的關鍵所在。

諸葛亮對於自己的失誤內心裡應該是清楚的。

毛澤東在讀《資治通鑑》“(太和五年)六月,亮以糧盡退軍,司馬懿遣張 追之。貉看至木門,與亮戰,蜀人乘高布伏,弓弩發,飛矢中右膝而卒。”時評點:“自街亭敗,每出,亮必在軍。”說明自街亭之敗,諸葛亮已經取了訓。據《三國志》裴松之註記載,諸葛亮也曾說:“大軍在祁山、箕谷,皆多於賊,而不能破賊為賊所破者,則此病不在兵少也,在一人耳。”兩處戰敗,一人之責。一人者誰?亮自也。諸葛亮初戰失利的更層的原因,還在於他在戰略指導思想上的失誤,過於強調戰爭手段,主东看功,窮兵黷武,缺乏對社會政治經濟文化等因素在平定天下中作用的認識。這一層的原因不僅決定了諸葛亮初次北伐的失敗,也決定了他整個北伐戰爭的失敗。陳壽在《三國志》中評價說,諸葛亮“連年眾,未能成功,蓋應將略,非其所歟!”這是非常中肯的評價。諸葛無謀,馬謖冤

馬謖,劉備之謀臣,從荊州隨劉備入蜀,被任為竹成都令、越 太守。諸葛亮南中平叛,問計於謖,謖籌策徵南人之心。亮採納馬謖之策,縱孟獲而南方平定。及馬謖被斬“十萬之眾為之垂涕”,蔣琬也指責諸葛亮做了一件仇者的事。諸葛亮以馬謖為先鋒,令其孤軍入敵境,馬謖上山是敗,守城亦敗,諸葛亮非任之也,棄之也。馬謖是一位難得的智士謀臣,諸葛亮不能量才器用,裁定失中,“難乎其可與言智者也”。北宋時期的兵法博士何去非指出,“孔明有立功之志,而無成功之量;有眾之仁,而無用眾之智。”毛澤東從辭去國民中央宣傳部代部常欢開始研究戰爭問題,以一介書生投革命戰爭,他從不諱言自己曾經打了許多敗仗,不能帶兵。遵義會議的領導核心,從此導演了一幕幕戰爭奇蹟。

(七)能軍無出李世民

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毛 澤 東評點中國兵法十論(出書版)

毛 澤 東評點中國兵法十論(出書版)

作者:劉春生
型別:軍事小說
完結:
時間:2018-01-13 22:16

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